Preparar la llegada de tu bebé es un proceso emocionante, pero también desafiante, ya que impacta muchas áreas de tu vida, incluida la profesional. Para ayudarte a organizar tu ausencia en el trabajo, aquí tienes un step by step para preparar tu maternity leave de forma estratégica.
Planea antes de tu maternity leave
1. Comunícalo con anticipación
Habla primero con las personas más cercanas a ti, especialmente tu jefe y tu equipo, ya que serán los más impactados por tu ausencia. Mientras antes lo comuniques, mejor será la planeación y menor el impacto en la operación diaria.
En todo momento busca dar la certeza de que tu intención es regresar y que muchos de estos ajustes sólo serán durante un periodo de tiempo determinado.
2. Redistribuye actividades y delega
Delegar te va a salvar. Reparte responsabilidades dentro de tu equipo para que todo siga en marcha sin que cargues con todo. Además, así das confianza y refuerzas el trabajo en equipo. Hazles notar que no se trata de una imposición, sino de una redistribución de las actividades, intentando equilibrar los roles. Incluso sugiéreles que sean ellos quienes decidan qué actividades extras pueden ellos absorber sin que impacte negativamente su día a día.
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3. Conoce las políticas de tu empresa
Si es necesario, agenda una reunión con Recursos Humanos para aclarar prestaciones, apoyos y beneficios. Existen un sinfín de procesos al rededor del maternity leave; desde temas del IMSS, políticas internas de la empresa y lo mejor que puedes hacer es tener muy claro qué tipo de apoyo es el que recibirás tanto de la compañía como de tu jefe.
4. Negocia tu regreso
En México, la mayoría de las empresas ofrecen un leave de tres meses, pero muchas permiten flexibilizar el regreso con esquemas como medio tiempo o home office. Si llevas tiempo en la empresa y tu desempeño es sólido, ¡no dudes en negociarlo! Recientemente en una entrevista la actual CEO de Testla en México, contó que cuando ella se encontró en esta situación, le hizo saber a su jefe que la competencia en ese momento de su carrera no era otra empresa, sino el poder desempeñar su rol como madre; haciéndole notar, que su compromiso con la compañía estaba ahí, pero que de igual forma estaba dentro de sus prioridades poder estar presente aunque fuera cierta parte de su día con su bebé.
5. Vete sin culpas y mantén contacto
Si es posible y te sientes cómoda, mantén una comunicación ligera con tu equipo para que el regreso sea más fácil y no te sientas desconectada.
Tus mejores aliados en este proceso serán la comunicación y la planeación. Confía en tu equipo y en tu capacidad para organizar tu salida. Con una buena preparación, todo saldrá bien.
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María José Navarro
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